游客越来越少,海豚也救不了?

上海海昌海洋公园 记者 薛永军 摄
正值暑期,杭州不少家长会带着孩子到上海海昌海洋公园游玩。然而,这座“中国最大海洋主题公园”又遭变局。近日,海昌海洋公园发布公告,两笔股权转让协议同步签署,涉及约28.75亿股股份,交易总金额约11.14亿港元。若交易完成,去年才入主海昌海洋公园的祥源星海旅游(开曼)有限公司将退出控股股东之列,而接盘方HH SeaPark Holding背后的最终实益拥有人,则是全球物流及产业基础设施投资平台普洛斯(GLP)联合创始人、首席执行官梅志明。祥源星海是祥源控股集团的间接全资子公司,创始人俞发祥是浙江嵊州人。
嵊州商人入主仅9个月
如今再迎新变数
7月30日晚间,海昌海洋公园控股有限公司发布公告,公司控股股东祥源星海旅游(开曼)有限公司、主要股东曲程分别与HH SeaPark Holding订立股份出售协议,合计出让21.75%的公司股份,受让方最终实益拥有人为普洛斯联合创始人梅志明。
交易总对价约11.14亿港元。完成后,祥源星海持股比例从38.6%降至25.92%,正式失去控股股东地位;梅志明通过全资主体持有21.75%股份,成为公司第二大股东;曲程通过信托持股比例从28.21%降至19.13%,仍为主要股东。这家深陷亏损与治理动荡的海洋主题公园运营商,股权格局迎来实质性重构。
事实上,此次股权转让之所以引发市场关注,一个重要原因在于,海昌海洋公园去年才刚刚完成控股股东更替。
从2025年10月正式入主到本次出让股权,祥源控股的控股股东生涯仅维持了9个月。
2025年6月,资金链持续承压的海昌海洋公园宣布向祥源控股定向增发51亿股新股,募资约22.95亿港元。交易完成后,祥源以38.6%的持股成为新任控股股东。市场当时将俞发祥视作拯救海昌的“白衣骑士”。市场彼时普遍预期,依托祥源控股的文旅产业资源与资金实力,海昌有望走出债务与业绩困境,加速推进轻资产转型。
入主初期协同效应确有显现。年报数据显示,2025年11月,核心项目上海海昌海洋公园实现同期收入约4%的同比增长,成本管控与运营效率有所改善。公司货币资金也从2024年末的0.65亿元大幅升至2025年末的10.58亿元,流动性压力阶段性缓解。
转折发生在2025年12月,祥源控股实控人俞发祥因涉嫌犯罪被采取刑事强制措施,随后辞任海昌董事会主席兼行政总裁等全部职务,俞红华等核心祥源系高管相继辞任。上市公司治理进入真空期,原本规划的资产整合、产业协同全面停滞。
具有优质海洋主题公园资产
为何4年亏损近33亿
从资产属性看,海昌并非劣质资产。作为国内海洋主题公园龙头,公司在上海、郑州、大连、三亚等主要城市拥有7家大中型文旅项目,上海海昌海洋公园稳居行业第一阵营,具备成熟的演艺打造能力与IP运营基础,近年来还引进奥特曼、航海王等国际IP落地旗下主题公园。
但是,海昌海洋公园多年来负债率居高不下。
2025年,海昌海洋公园运营承压,收入规模缩水至15.49亿元,与2019年高峰时(28.02亿元)相比近乎腰斩。收入下滑主要源于核心业务的全面萎缩——游客人次与二次消费双降。2025年,作为支柱的门票收入8亿元,同比下滑10.63%;同样关键的园内消费(餐饮、货品、游乐等)4.59亿元,同比下滑19.61%。这一定程度上也意味着,消费者对海昌海洋公园出行意愿与消费力的双重收缩。
收入端的萎缩直接侵蚀了利润。海昌海洋公园2025年亏损进一步扩大至9.56亿元。最近4年,海昌海洋公园连续亏损,累计亏损额达32.89亿元。
海昌海洋公园在年报中坦言:“由于受到复杂外部经济环境的持续影响,以及有限财务资源的制约,公园板块收入对比去年同期下降。”同时,公司也表示,控股股东相关事件“仍对我们的品牌声誉产生一定影响”。
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