东部战区陆军某旅着力锤炼基层指挥员打仗本领——三道指令，折射指挥方式之变

“你部负责突破‘敌’左翼防御前沿，打开进攻通道，保障后续分队向纵深突击。” 

日前，一场多军兵种联合作战训练火热进行。让东部战区陆军某旅二营严营长没想到的是，战斗打响后，上级指挥所下达了一道“任务式”作战指令——只有清晰的作战目标、关键任务和资源调配，没有附带行动方案，也没有指定突击路线。这让他顿感“压力山大”。 

“将指挥权下放到营一级，由营指挥所根据任务特点自主指挥，旨在锤炼营连指挥员的自主决策水平和战场指挥能力。”该旅领导介绍，此次训练，他们将“层层请示、闻令而动”的“集中式指挥”变为“下发任务清单”的“任务式指挥”，让各营自行明确核心任务、行动时限和协同节点，框定自主决策边界，着力解决以往训练中常见的因等待指令贻误战机、营连指挥员应对突发情况能力不足等问题。 

“从‘指令链’到‘任务网’，倒逼每个作战单元成为会独立思考的‘大脑’，在炮火硝烟中提升自主决策能力。”营指挥车内，严营长与其他军兵种部队联络员一起，紧盯屏幕研判战场态势，对照前期侦察获取的情报信息，自主拟制各队组的作战行动方案和协同计划。 

记者在训练现场看到，各分队根据战场实际情况灵活采取行动。三连在突击中遭“敌”反冲击，连长没有像以前一样请求支援。他通过仔细观察发现，附近工兵班组正准备爆破清障，就与他们协商延迟起爆，以便组织官兵利用爆破烟尘掩护展开反击；四连在通信遭“敌”干扰的情况下，通过协同电台与临空直升机建立通联，引导火力打击…… 

“‘任务式指挥’不是简单的‘放手’，而是更高层次的‘统筹’。”该旅作训科毛参谋介绍，训练中他们通过一体化指挥平台实时掌握各作战方向战场态势，一旦某个方向出现偏离总体作战意图的情况，便会及时发出“意图提示”进行校准，防止联合协同失序，实现整体作战目标稳步推进、局部作战行动灵活应变的效果。 

“一营尚未到达预定协同位置，你部突击速度过快，易遭‘敌’反包围，立即放缓进攻速度。”正当二营快速突击时，第二道指令突然传来。原来，友邻一营在进攻过程中遭“敌”支援火力打击，难以快速突破“敌”防线。如果此时二营继续向纵深突击，将面临孤军奋战的局面。接到这道指令，严营长立即命令各分队放缓进攻速度，并利用这一时间窗口完成油料补给和弹药补充。 

战斗继续进行。二营在向目标高地突击时，遭“敌”多个坚固火力点反击，利用现有武器无法对其造成实质性毁伤。严营长与火力参谋通过分析研究“敌”火力点分布情况和位置信息，准确测算诸元并结合本级行动态势，决定向上级指挥所申请空中火力支援。 

“10分钟后，战机一批两架实施火力支援，持续时间两分钟，注意协同。”不久，第三道指令下达至营指挥所。 

“申请其他军种火力支援并不难，难的是将申请火力支援的需求‘算’精准。”严营长告诉记者，以往申请火力支援，支援力量到达后，如何展开后续行动需等待上级指令，容易导致本级行动跟进不及时，可能错失最佳进攻时机。“如今，我们在申请火力支援前，先精确‘算’准自己的需求，支援力量一到达就自主联合展开行动，实现‘无缝衔接’。”严营长说。 

记者在现场看到，空中火力打击刚结束，二营突击分队迅速发起冲击，利用火力毁伤创造的有利时机，一举攻占目标阵地，圆满完成训练任务。 

三道指令，折射指挥方式之变。该旅领导介绍，下一步，他们计划将复盘检讨梳理出的“问题清单”转化为训练改进的“目标清单”，将战场态势感知纳入营连考核指标，推动战斗力建设稳步提升。（任泽滔、黄昆仑、童祖静） 

编辑：姚政奇