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中国江苏网讯 今年以来,南通市崇川区积极推进区域治理现代化,通过整合资源,不断健全治理体系。
整合资源,打造现代化治理体系
崇川区区域社会治理现代化指挥中心加挂区12345政府公共服务中心牌子,与区网格化服务管理中心一体化运行,全力建设城市大脑。同时,深入实施“精网微格”工程,健全“1+X+N”网格治理体系,推动街道职能由“管理型”向“公共服务型”转变。多领域资源力量得以整合,社会治安、矛盾调解等人员力量向基层一线倾斜。城乡社区网格化服务管理平台上不断刷新的工单,见证着基层治理的紧张有序,切实保障着民众的安全与便利。
配强队伍,发挥“头雁”引领作用
崇川区持续加强网格力量配备,选优配强社区书记,定向招考22名社区书记进入事业编和公务员队伍,强化社区干部梯队建设。连续2年招聘2076名网格助理员,动态补充网格员力量,目前平均每个网格助理员达2.5人,社区力量较2019年增长近4倍。队伍结构不断优化,平均年龄36岁,40岁以下占49.4%,本科以上学历占68.7%,52%考取社工师资格证。虹桥街道桃坞社区党委书记王燕表示,充足的网格员力量确保了每一个问题都能得到及时有效的处理。
完善机制,实现精细服务目标
在日常巡河时,微网格员白三余发现“一枝黄花”,迅速上报,工单流转至相关部门并得到及时处理。近年来,崇川区建立“网格吹哨、中心联动、部门报到”联动联勤模式,严格落实网格一日双巡制度,全面采集辖区事件信息,“哨源”延伸至居民群众。深化“吹哨报到”机制,针对多部门事件,明确牵头和协办部门,协同处置。去年以来,全区网格上报事件143452条,办结率达99.75%,提级办理事件200余条,大大提升了工作效率,保障了辖区治理效果。
崇川区坚持大抓基层的鲜明导向,持续深化党建引领基层治理,聚焦资源整合、力量下沉、完善机制,着力破解“小马拉大车”难题,切实推动基层减负、赋能、增效、提质,为居民创造更加美好的生活环境。(崇编轩)

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