南通海门供电：合规建设护航生产辅助项目实施

中国江苏网10月25日南通讯 2022年以来，国网南通市海门区供电公司坚持“安全生产是红线、质量管理是底线、进度控制是主线”工作要求，以高水平合规建设保障后勤项目规范化管理，先后竣工投产排水管网改造、调控分中心办公用房维修等后勤项目7项，完成预算超500万元，有效改善了公司办公环境。

牢牢把握安全生产红线。该公司压实业主、监理、施工项目部安全责任制。扎实推进后勤安全管理大检查、重大事故隐患专项排查整治行动，强化安全隐患标准化、常态化管理。加强分包准入审查，做好人员资质、设备、施工方案审查。严格执行施工现场施工作业票、动火票等要求，做好班前安全教育、安全技术交底等作业前准备。

牢固树立质量管理底线。该公司依规开展可研初设评审，把好设计质量关。加强估算、概算、预算、结算、决算对比分析，提升造价合规精准管理水平。进行主要材料进场检验、试验、见证取样，严格把控材料质量。开展关键工序施工全过程旁站监视、视频全过程跟踪拍摄，组织好隐蔽工程验收，确保关键工艺符合质量要求。

抓住管好进度控制主线。该公司合理设定项目工期，科学编排项目里程碑计划，有序推进项目实施。按照“月统计、周执行、日管控”工作要求，每日核实施工进度，动态管理进度计划。建立纠偏机制，加强进度执行偏差考核，保障进度计划精准实施。按期支付工程款项，加强总包单位资金支付情况督查，保障农民工工资支付。（陆学林）