江华平：从消防战士到环保企业家 用部队精神打造“环境铁军”

在浙江波普环境服务有限公司的大楼里，一行标语尤为醒目——“没有克服不了的困难，没有完成不了的任务，没有沟通不了的事情。”这句话，不仅是公司董事长江华平创业路上的座右铭，也是他四年军旅生涯最深刻的烙印。

“部队教给我的，让我受益终身”

1990年，江华平参军入伍，服役于武警消防部队。在役四年间，他做过一线消防员，也做过调度指挥中心的通信员，经历了多场重大火灾的考验。“直面生死，才能更懂生命的重量。”江华平坦言，这段经历不仅锤炼了他的意志，磨炼了他的能力，更奠定了他日后创业的核心逻辑——安全、责任、效率、协作。

2008年，杭州市提出“打造全国最清洁城市”。江华平也敏锐地捕捉到这一机遇，创办了波普环境。江华平打趣道，自己创业初期面临的是“三无”困境：“无资金、无团队、无经验”，但他并没有退缩。“部队教会我的第一件事，就是完成任务不讲条件。”江华平坚定地说，“此外，我的内心在磨砺中越发坚强，行事间更添果断与决绝，战友之间的协作能力更强了。”

带着这些从部队学到的“宝藏”，江华平开始在环保领域大展拳脚——在管理上，江华平巧妙融合部队文化与现代企业理念，提出“一体两翼”战略：以城市大管家为主体，以大数据和智能机器人为两翼，强力推动传统环卫向智慧环保升级，在市场竞争的汹涌浪潮中带领波普乘风破浪，脱颖而出。在这一目标的指引下，他稳步拓展商业版图，勇敢突破技术边界，成功创立了浙江波普资源循环公司。他坦诚说道：“部队赋予我强大的执行力，市场则教会我无尽的创新能力，我们既要坚守军人般的纪律性，又要以开放的心态不断学习、热情拥抱变化，用深耕实干回报社会，践行民企担当。”

“我对部队有感情，对战友有信任”

“我对部队有感情，对战友有信任。”江华平说，在波普发展的过程中，退役军人的力量不可或缺。

为更好地凝聚这批“特殊战斗力”，波普在企业内部成立了杭州市首家民营企业的退役军人服务站，从发展平台搭建、团队建设、实战指导到培训福利保障等方面，全方位为退役军人提供实现自身价值的舞台，让退役军人感受到“退役不褪色，转业不转志”的组织温度。

正因这份归属感，来自包头的“兵王”向元辉，服役30年后选择加入波普，逐渐成长为浙江波普资源循环公司副总经理；曾任某部队副团级干部的老兵钱华军，退役后加入波普并成为服务站站长；一位女兵出身的副总经理，在波普历练数年后勇敢创业……一个个生动的故事，讲述着军人从战场到职场的华丽转型，也成了波普“军创基因”最生动的注脚。

如今，波普已发展成为年营收超10亿元、业务覆盖18个省100多个项目的环境服务企业，其中吸纳退役军人近300名，分布在管理层、专业技术部门及环卫一线等各个领域。

从救火一线的英勇消防兵，到环保行业的卓越领军者，江华平以时光为笔，书写了一部深刻而震撼的身份转换传奇。然而，他身上那份“召之能战、战之能胜”的军人本色，以及“没有完成不了的任务”的坚定信念，始终如一，成为他不断前行的动力源泉。

当被记者问到想给正在或即将创业的退役军人什么建议时，江华平深思熟虑后说道：“选择熟悉的领域、控制初期投入、善用战友平台。”他语重心长地表示，创业之路，从0到1的跨越最为艰难，切忌盲目冲动。应当先自我沉淀，积累经验与方法，再稳健地迈出步伐，向目标前进。“期待转业干部们能够保持军人的独特本色，勇敢挑战自我，在全新的职业征程中拼搏奋进。波普将与诸位并肩，竭力为战友们提供全方位支持，共同为社会的繁荣发展贡献力量。”