小革新撬动发展大动能，苏州三年扶持三百个职工创新项目

4月28日是苏州工匠日，从当天到5月2日，苏州连续举办12场活动，只聚焦一件事：一线职工的创新，尤其是“五小”创新。正如活动主题“了不起的你”所言，苏州以一座城的名义，致敬默默耕耘在生产一线的创新者——他们用一次次微小的改进，汇聚成苏州迈向“国际智能制造之城”的澎湃动力。

所谓“五小”，即小发明、小创造、小革新、小设计、小建议。不同于面向前沿、投入巨大的科技创新，“五小”由一线职工主导，切口小、见效快、成本低，解决的都是生产现场最真实的难题。

苏州是国内工业体量最大、配套最全、垂直整合能力最强的城市之一，拥有工业企业16万家、规上工业企业1.47万家，覆盖34个大类、170个中类、514个小类。雄厚的产业基础、庞大的职工队伍，让群众性创新有了最肥沃的土壤。

正因于此，苏州将“五小”视为群众性创新最基础、最广泛、最有效的形式，是发展新质生产力的“源头活水”。当地印发《苏州市工匠人才培育实施方案（2025—2029）》，把群众性创新列入重点任务，引导职工创新跟着产业走、围着痛点转。

4月10日，“了不起的你——工创未来、智汇苏州”2026年苏州市职工“五小”创新大赛决赛举行，涵盖工艺技术革新、设备工具改造、管理服务优化、安全环保节能、数字智能应用五大赛道。

苏州同大机械股份有限公司的陈华带着《基于积分制的全员创新改善管理体系构建与实践》闯入决赛。积分制将每一条建议、每一次改进、每一项突破转化为可视化的数字，谁贡献大、谁解决了瓶颈，全厂一目了然。“过去创新是额外负担，现在变成日常习惯。”陈华说，这套办法让工人从“执行者”转变为“改善者”，使岗位创新真正扎根车间。如今，职工遇到问题不再是“按流程办”，而是主动提建议、改流程。

一线创新，常常诞生于师对徒的一句点拨。

中交天和的工程师何佳裕曾遇到一道棘手难题：在江阴靖江长江隧道项目中，两台16米级盾构机完成地中对接后需原地拆解。盾构机驱动部重达309吨，隧道内空间狭窄，无法吊装，在国内没有任何案例可循。团队反复尝试，方案几经推倒重来。师父肖军盯着“309吨”看了很久，突然说：“解决不了翻身牵引力，就想办法降低它。”

一句话点醒众人。他们最终设计出“原位翻身拆解加平移”方案，将翻身牵引力从309吨降至5吨以内，工期从60天压缩到10天，单次节约成本2700万元。何佳裕感慨：“创新，往往就从师父的一句话开始。”

创新更需要企业内的“小气候”培育。“只要有好想法，公司就给支持，再小的创意也能变成大办法。”中交一公局第二工程有限公司的钢筋工李建国被工友称为“李革新”。传统沉井钢筋安装需要高空作业，危险且缓慢。他抱着试一试的想法提出：能否在地面组装好再整体吊装？

李建国将想法上报公司“零壹创新工作室”，工作室提供技术指导和试验场地。经反复调试，模块化钢筋安装技术成功落地，工效提升30%，高空作业风险大幅下降，获得国家专利。该公司工会主席唐丽君介绍，企业专门设立每年500万元的创新基金，全部投向一线“小改革”。近三年，企业资助236个“五小”项目，产出47项专利，仅2025年就发放创新奖励120万元。

在苏州，像这样的创新工作室已有1525家，从市级到企业、到班组，形成金字塔式创新矩阵，让职工的“金点子”有人接、有地方试、有资源推。苏州市总工会连续3年开展全市职工科技创新成果、先进操作法、发明专利和“五小”活动重点扶持项目征集工作，每年对100个项目进行重点扶持；同时举办全市职工创新成果展示交流推广活动，累计展出优秀技术创新成果200余项、创新产品100多项。

原本隐于一线的“独门绝技”要走出车间、服务全行业，关键在于转化。

电炉炼钢长期面临“黑箱”作业难题——炉内1600℃高温、粉尘弥漫，操作全靠经验。面对这一行业共性难题，苏州宝联重工大国工匠雷雨田与上海宝钢大国工匠金国平跨省联手，形成“工艺+装备”的优势互补。去年底，两人发起成立聚焦钢铁智能制造关键技术的“大国工匠联盟”，首个联合攻关项目锁定“电炉炉内可视化智能识别系统”，创造性提出“柔性设计”理念。

不同于传统刚性观测结构，新设备可实现上下左右45度灵活调节，像人眼一样主动适应复杂炉内环境。目前项目已进入设备制作阶段，建成后将成为全国首套电炉全流程可视化监测系统，单座电炉年可节约成本数百万元，真正实现“问题共研、技术共攻、成果共享”。

苏州市总工会以机制创新破题，在“千名劳模工匠联系服务千家企业”专项行动中，3589名劳模工匠组成“技术诊疗队”，深入千余家企业精准把脉，累计解决技术难题超万个，产生或节约经济效益逾1.3亿元。

从车间微改进到跨区域协同创新，苏州以“五小”创新激活产业工人的创造潜能。根据实施方案，苏州将有计划、有重点地培育不少于1000名市级及以上工匠人才，引领带动全市加大工匠人才培养力度，构建多层级工匠人才培育体系。

“职工是推动行业发展、岗位提质的创新主力军。‘五小’创新看似体量微小，却扎根基层、贴近实操，能够精准破解工作中的实际难题、有效提升行业运行质效。”苏州市人大常委会副主任、苏州市总工会主席陈嵘说，苏州各级工会将持续搭建创新平台，拓宽创新渠道，充分激发每一位职工的创造活力与聪明才智，让基层智慧在岗位实践中竞相迸发。

新华日报·交汇点记者 韩雷 崔怡璇