顶流来了，苏州能否成为演艺中心城市？
3月，泰勒·斯威夫特“时代巡回演唱会”在新加坡掀起“狂欢潮”，并因新加坡以高额补贴获得东南亚独家举办权，而引发泰国、菲律宾等邻国的口水战。
据星展银行的分析师预测，这6场演唱会能够为当地带来4亿新元（约合21.5亿元人民币）的收入，相当于新加坡2024年第一季度GDP的0.2%。而去年上半年，泰勒·斯威夫特凭借演唱会为美国创造了约50亿美元的GDP，甚至带火了“霉霉经济学”。
演唱会作为一种粉丝经济、文旅经济，其背后的巨大能量，正被越来越多国家和城市看好。今年以来，国内演艺市场持续火爆。苏州，能否把握住这波机遇？
去年，是国内演出市场的“大年”。
中国演出行业协会、大麦、微博、灯塔专业版共同发布的“2023年演出市场大型演唱会年度洞察”显示，全年5000人以上大型演唱会票房近146亿、创历史新高，场次达2400场以上，观演总人次超2000万；万人以上的演唱会场次数较2019年增长3倍，共313场。
场次多、规模大，是2023年国内演唱会市场的主要特征。
再细看演出票房，广东、上海、北京占据票房前三，长三角、珠三角、京津冀和川渝地区是演唱会最热门的举办地，项目数占总量的6成以上。在长三角，最值得关注的城市是浙江省衢州市，去年受薛之谦演唱会影响，票房总量从全国73名跃升到23名，成为全国票房排名提升最快的城市。
苏州演唱会市场持续火热。
根据中演协发布的《2023年全国演出市场发展简报》，2023年全国演出市场总体经济规模739.94亿元，较2019年增长29.30%，达到历史新高。全国演出市场在逐步恢复中实现加速发展，演出行业在拉动文化消费、带动文旅发展方面，效果显著。以去年西安公布的数据为例，光一场TFBOYS“十年之约”演唱会，就为当地带来4.16亿的旅游收入。
这一波热度，也从去年持续到今年。据业内不完全统计，截至今年7月，国内已经定档官宣的头部明星演唱会已超260场。
上海是包括演唱会在内的各类演出最为集中的城市之一，截至今年3月13日，上海梅奔、东体等主要大型演出场所的预定场次数已达176场，接近去年的194场。
从目前态势来看，不论是演出场次还是热度，全国演出市场大有超过去年的势头。根据售票情况，众多金曲傍身的老牌歌手和能引发Z世代狂欢的艺人，往往“一票难求”。
在全国演唱会经济持续爆发的情况下，苏州同样分了一杯羹。
圆桌观察员获悉，苏州奥体中心占据了苏州市场90%的大型演唱会举办数量，2023年，15位艺人或团体在苏州奥体中心举办了21场演艺活动，吸引26.2万人次观演，其中外地观众占比68.06%；带来直接经济效益17.35亿元，间接经济效益40.87亿元。
今年以来，苏有朋、王心凌、潘玮柏、陈楚生、李克勤、周华健、林俊杰等一众歌手纷纷选择在苏州开唱，上半年已有16位艺人或团体定档演出。仅苏州奥体中心，就有11位艺人或团体开票，其中潘玮柏、陈楚生、林俊杰演唱会均一票难求。很多参与抢票的观众，纷纷在各种社交平台分享“抢到了”的喜悦和“没抢到”的失落。
苏州奥体中心。
不过，盘一盘2024年国内已经定档的明星演唱会发现，刘德华、张学友、周杰伦、陈奕迅、邓紫棋、张杰、薛之谦等艺人，目前均未将苏州纳入巡演计划中。相比之下，北上广仍然是“高热度”艺人首选演出地。成都、长沙、杭州、南京、西安等城市，也是大型演唱会的常驻地。
专业人士认为，国内演出市场中，市场分化现象比较明显，大型演唱会或音乐节项目呈现超强吸金能力，而小型演出或中腰部艺人演出在流量、宣推资源等方面存在劣势，面临票房不如预期的情况。对主办方来说，其承担着高昂的成本与演出举办风险，加上收入主要依赖票房，也更倾向于与头部艺人合作。
可以说，抓顶流、抓头部，是当前发展演唱会经济的不二法门。这也是苏州亟需发力的地方。
如何吸引更多“顶流”艺人落地？其他地方的做法，又给苏州哪些启示？
一位业内人士告诉圆桌观察员，类似于新加坡以高额补贴获得泰勒·斯威夫特演唱会举办权，国内不少城市也为大型营业性演出设立了专项补助资金。
就在前两天，深圳发布《关于促进文体娱乐业高质量发展的若干措施》，明确“支持社会资本打造、引进营业性演出活动，单场演出售票10000-20000张的，每场最高资助20万元；单场演出售票20000张以上的，每场最高资助25万元。同一主办单位每年获得资助上限为100万元。”
此外，海南2023年设立了总规模1.1亿元的文体专项奖补资金，根据观演人数对企业进行补贴，观众人数达3万人(含)以上补贴150万元，3万人至2万人(含)补贴100万元，2万人至1万人(含)补贴50万。广西对音乐节（演唱会）类演出给予最高200万元/场补助；广州对大型营业性演出（5000人以上）的主办单位，设立了最高2000万元的补助资金，其中单场演出售票20000人以上的，单场最高补助20万元……
可以看出，大型演出正成为各地拼抢的又一发展资源。
在这一过程中，苏州也可以抓住窗口期，在办好已有各类品牌活动、剧场演出的基础上，抓紧出台强有力的专项扶持政策，拿出招商引资的劲头，吸引演唱会、音乐节等大型演出项目，以及头部演艺经纪公司、人才（团队）落户，努力打造“演艺中心城市”。
去年，苏州举行了第五届江南文化艺术·国际旅游节。
业内人士认为，在“硬件”方面，苏州可举办万人以上演出的场地，目前集中在苏州奥体中心一家，应加快推进苏州市体育中心以及各县级市（区）现有大型体育中心等设施投入运营，提高承载能力。
另一方面，在“软件”方面，除了给力的政策，还应通过强化国企现有专业力量、引进有实力的行业机构（团队）等做法，提高对接头部资源、进行演出策划举办的能力水平。这一点，对于拿到大型演出的承办权至关重要，也是苏州目前较为明显的一大短板。
同时，苏州还可以发挥全域旅游优势，推动“演艺+旅游”融合，开发设计演出专享旅游线路，不断创新消费场景，让来自全国各地的观众“留下来、住下来”。
文化是苏州的基因，“看演出、来苏州”，理应成为城市的名片。叫好又叫座的演出，苏州可以多点、多点、再多点。
（圆桌观察员/零零漆）
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